Сорок гуманітарних громадських організацій з Півночі та Півдня України посилили свою спроможність

Сорок гуманітарних організацій з Чернігівської, Миколаївської, Одеської та Херсонської областей, які долучилися до ініціативи з посилення спроможності та комплаєнсу гуманітарних громадських організацій на Півночі та Півдні України, посилили свій організаційний потенціал та роботу в напрямку запобігання корупції й підвищення рівня прозорості. Ініціативу було реалізовано PTF Europe у партнерстві з Одеською обласною організацією ВГО «Комітет виборців України» та ГО «Агенція міських ініціатив». 

У межах програми громадські організації та благодійні фонди, що працюють у сфері гуманітарної допомоги населенню, взяли участь у дослідженні, проведеному з метою виявлення основних викликів, з якими зіштовхуються організації-новачки під час повномасштабної війни. 

Згодом понад 40 НУО пройшли комплексне навчання, що складалося з тренінгів щодо фандрейзингу й управління проєктами; комунікації та робота з медіа; фінансового менеджменту; системного підходу до доброчесності й комплаєнсу в гуманітарних волонтерських організаціях. 

Вісім громадських організацій та благодійних фондів, котрі пройшли навчання, стали переможцями конкурсного відбору, на який надійшло 22 заявки. Метою цього конкурсу стала підтримка ініціатив, які сприяють сталому інституційному розвитку організацій громадянського суспільства, підвищенню прозорості їхньої діяльності та впровадженню принципів доброчесності у гуманітарних процесах і проєктах відновлення.

Організації, що отримали субгранти на втілення своїх ідей наприкінці 2025 року: ГО “ЄГармонія”, ГО “ЕкоАртПлатформа”, ГО “Час для нас”, ГО Історичний клуб “Сімаргл” (Чернігівська область), ГО “Білозерський центр регіонального розвитку” (Херсонська область), ГО “Кривоозерська платформа розвитку” (Миколаївська область), БО “БФ Ранок Відродження” та ГО “Плем’я” (Одеська область). 

Серед основних напрямків проєктів, - посилення доброчесності гуманітарних організацій, що полягав в аналізі корупційних ризиків, розробці річних планів антикорупційних заходів, а також антикорупційних політик і політик з організації діяльності. Цей напрямок втілювався за менторської підтримки і був обовʼязковим компонентом усіх проєктів. Також НУО провели низку тренінгів, воркшопів та стратегічних сесій для своїх команд з метою розробки політик цифрової безпеки, фінансових і фандрейзингових стратегій, фінансових політик, стратегій розвитку і  комунікаційних стратегій тощо. Низка організацій вирішила пройти незалежний аудит своєї фінансової діяльності, розробити й затвердити кодекс етики та доброчесності, політику фінансової прозорості та звітності, політику гендерної рівності та недискримінації тощо.

“Під час реалізації проєкту наша команда більше згуртувалась та зрозуміла необхідність політик, які регулюють певні процеси в організації. Ми чітко розподілили обов'язки всіх членів, оформили та затвердили структуру організації, розробили та затвердили структуру діяльності, антикорупційну політику, план антикорупційних заходів на рік та прийняли рішення про те, що в організації буде антикорупційний спеціаліст. Під час реалізації нашого проєкту ми дійсно відчули командну згуртованість, адже учасниками заходів мала бути вся команда. А ще під час проєкту команда вперше відкрито проговорила потенційні ризики, пов’язані з фінансами, прийняттям рішень і партнерствами. Загалом знання та інструменти, отримані в межах проєкту, допомогли нашій організації перейти від інтуїтивного управління до більш системної, прозорої та відповідальної моделі роботи”, - поділилася враженнями лідерка однієї з ГО-учасниць ініціативи.

Крім того, у межах ініціативи понад 20 гуманітарних організацій отримали менторську підтримку за такими напрямками як комунікація, фінансовий  менеджмент та фандрейзинг. У межах цього компонента вони розробили 9 комунікаційних планів, взяли участь у сесії питань-відповідей з питань фінансового менеджменту та подали 14 грантових заявок на конкурс щодо посилення організаційної спроможності українських громадських організацій. Важливо, що принаймні чотири з них за результатами відбору вже отримали перемогу, ще частина наразі проходить оцінювання. Також організації провели оцінку своєї спроможності та принципів доброчесності й розробили індивідуальні плани посилення інституційної стійкості на основі цієї оцінки.

Метою ініціативи є сприяння підвищенню рівня спроможності та рівня доброчесності та комплаєнсу локальних гуманітарних громадських організацій в Одеській, Миколаївській, Херсонській і Чернігівській областях.

Проєкт «Programme for Integrity and Compliance in Humanitarian Assistance» реалізується Partnership for Transparency Europe (PTF Europe) в партнерстві з Одеською обласною організацією ВГО КВУ за фінансування Czech Republic Development Cooperation.